Die Zusammenarbeit im Team macht Spaß, ist kreativ und am besten geeignet für komplexe Aufgaben. Allerdings können latente oder offene Spannungen, neue Teammitglieder oder Veränderungen im Umfeld die offene Zusammenarbeit belasten. Wie kann ich hier als Teamleitung konstruktiv und lösungsorientiert damit umgehen?

Sinnvoll und hilfreich ist es hier, wesentliche Grundlagen zu kennen:
Was aber macht ein Team erfolgreich? Ist es die Mischung der Charaktere oder die harmonische Atmosphäre? Oder hängt der Erfolg von klaren Zielen und effektiven Arbeitsformen ab? Fünf Faktoren sind für erfolgreiche Teams relevant: Ziele, Rollen, Handlungsweisen, Beziehungen und Umwelt. Welche dieser fünf Faktoren für Ihr bestehendes Team gelten, kann nur die Diagnose des jeweiligen Einzelfalles klären.

In diesem Seminar lernen Sie, die relevanten Faktoren für Ihr Team zu erkennen und geeignete Strategien und Methoden auszuwählen, um Ihr(e) Team(s) erfolgreich zu leiten. Die Schwerpunkte des Workshops orientieren sich an den Interessen der Teilnehmenden.

Inhalte:  

• Aufgaben einer (neuer) Teamleitung
• Erwartungen des Teams an die Führung      
• Faktoren erfolgreicher Teamarbeit    
• Methoden zur Team-Diagnose  
• Strategien und Methoden, die Teamarbeit zu verbessern    
• Kriterien zur Auswahl von Strategien und Methoden    
• Dynamik von Teams, Kund*innen und Organisationen verstehen    
• Gruppendynamik wahrnehmen und beeinflussen

Methoden:

Vortrag und Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Peer-Lernen, Bearbeiten eigener Fallbeispiele

Zielgruppe:

Führungskräfte und Projektverantwortliche

Teilnehmendenzahl: Max. 12

Kurstage

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